Bilanz Geschäftsjahr 2020: AGRAVIS robust unterwegs

Die AGRAVIS Raiffeisen AG是一个强大的durch das Geschäftsjahr 2020 gekommen。荷兰农业银行和dienstlestungsunternehmen建筑学院,6,39。欧元(Vorjahr: 6,45 Mrd。欧元)和einem Ergebnis vor Steuern von 30,5 Mio。欧元(Vorjahr: - 20,5 Mio。欧元)ab。

“在Einmal-Belastungen des vergangenen Jahres bestätigen die Zahlen, das die AGRAVIS ihren Kurs konsetzt”,bekräftigte deshalb auch AGRAVIS- finanzvorstand Johannes Schulte-Althoff与digitalen bilanz pressekonferenz:“Trotz der erneuten Trockenheit, die of regional unterschiedlich ausgeprägt war, der Herausforderungen durch Vogelgrippe, Afrikanische schweenepest and natürlich der gesamten Corona-Pandemie sowie der gesellschaftlichen and politicschendebaten um die in Anführungsstrichen“richtige”Landwirtschaft。" Schulte-Althoff präsentierte deutliches Plus im eigencapital, das das Ausgabe von Genussscheinen von 543,5或578 Mio。Euro gestiegen ist。”它的本征资本化是指über它的本征资本化是指27,4到29,6 Prozent erhöht -我们会发现它的本征资本化是指30 Prozent sehr nahe gekommen。”
Kleine Mosaiksteine für das große Bild
因为这个原因,Dirk博士Köckler zufrieden mit dem Erreichten说:“Das Jahr hat gezeigt, Das wir in Lösungen denken and handeln。我们将会在这个市场建立一个新的合作伙伴关系。除此之外,还有要塞的Augenmaß和Praxisbezug。它是一个大的图片,它是一个大的图片,它是一个大的图片。”

数字Geschaft wachst
为AGRAVIS müsse gerade die Digitalisierung,所以为Vorstandsvorsitzende machte, für Landwirtschaft and Genossenschaften künftig eine spürbar nützlichere Rolle einnehmen "数字信息Geschäft wächst专家信息stationären,类比信息Geschäfts。我们的网址是müssen es schaffen, mehr and mehr dienstistungen mit einem klassischen Mehrwert digital anzubieten。”Dieses spiegelt sich dann auch in den Investitionen des Konzerns wider: Schwerpunkte des Investitionsvolumens 2020 und auch 2021 gehen in Digitalisierungsprojekte. „Wir investieren weniger in Steine und Beton, mehr in Digitalisierung, Prozesse und IT-Anwendungen. Wir sehen uns als Digitalisierungstreiber. Wir haben den Anspruch, die Digitalisierung praxisgerecht und mit dem Blick auf das wirtschaftlich Machbare weiter voranzutreiben. Das machen wir aus der Kenntnis des Geschäfts heraus, aus Kenntnis der Strukturen und mit dem Know-how unserer Mitarbeiter:innen, die immer wieder neue Ideen entwickeln. Deshalb hat für uns die Innovationskraft künftig auch eine wachsende Bedeutung.“

Zukunftsfähige Konzepte für die Landwirtschaft
Zu Dieser Weichenstellung,Das Machte Vorstandschef博士KöcklereBenfalls德意可博士,杰尔·埃斯特,“Die Strukturen Eventore Weiterzuentwickeln und Dabei MehrKundennäheAufzubauen。Das Tun Wir SchrittFürSchritt在Unsermer Konzern,Auistungsstärke,Aber Auch Marktzugang und Wirtschaftlicher Zu Gewinnen。“JaüngstesBeispielZu Gewinnen”Jugstes BeispielDafürSeiNicht Nur Die Seit Jahresbeginn Aktive Agravis Ost,在Der Drei ZuvorEigenständigeGesellschaftenAufgegangenSeien,Sondern Auch Seien,Sondern Auch Seien,Sondern Auch Die,在Der AB 1. Mai DieVertriebsaktivtätenFürGeflügelfuntemWeslichenArbooitsgebiet der AgravisZusammengeführtWerden。“Ein Starkes信号在Den Genossenschaftlichen vercond und In Richtung der Landwirte,Dass Sie Alle Dienstleistungen von der Konzeptentwicklungüberdasgeflügelmanagementbis hinzum Vertreieb vonGeflügelfuntrekünftigauseuseus hand bekommen”,erläuterte博士德克霍克勒德·德克洛克勒·德伦特,DassDasfürIhnEinPraktisches BeispielFür更改und weiterentwicklung bei Agravis Sei。“Agravis Leistet Gern Durch Innovationen Einen BeitragFürZukunftsfähigekonzepte underer landwirtschaft。”

gutem Weg汪汪汪
在我们的基础上,Weiterentwicklung看到了agra维斯主厨在我们的基础上,Unternehmen主厨。”我们将gehen auh für 2021年,我们将AGRAVIS-Geschäft aus。我们有了Geschäftsjahr的现实主义植物。Beim Umsatz gehen在2021年在6,2 Mrd。我们将于2020年在欧洲和欧洲其他国家举办奥运会。我们住在31,6 Mio。Euro vor Sonderprojekten geplant。在这里,我们将建立一个联系,这个联系在Klimawandels和Pandemie的领导下,在政治人物Rahmenbedingungen的领导下。我们的投资人zudem 58,3 Mio。欧洲的异种动物在未被发现的数字奥斯堡(Ausbau)中得到了施韦庞克(einem Schwerpunkt)。”


对话mit gesellschaft und politik
Der Agravis-Chef Setzte SichGegenüberden Medienvertreter:Innen aber AuchFüreinensachlichen,Fachlichen对话Mit Gesellschaft und Politik Einund Betonte,Dass“Die Landwirtschaft Durch Die Corona-Pandemie,Weil Systemrelevant,WertschätzungGewann。Ausreichend Warenversorgung,Regionale Produkte,DiriChtvermarkTung,Heimische WareStandensplötzlichimRampenlicht,und da Viele verbraucher:Innen Sich Auch Selbst Wieder AnsSäenundErngten,IstDasverständnisFürieHeimischeLandwirtschaft Gestigen。是Nicht Geklappt Hat,Ist ​​Wert UndWertschätzung在Einklang Zu Grangen。Die Folege:Der Preiskampf imLebensmitteleinzelhandelFührte联艾伦vor Aggen,Welchen Wert Lebensmittel Haben Bzw。WelcheWertschätzungsnichthaben.lösungenwurden in der Borchert-kommisciled in der Zukunftskommission beschrieben。Diesen Handlungsrahmen Gilt ES在2021年PolitychVerläslichUmzusetzen - Damit Investitionen Der Landwirtschaft Auch Langfristig Gesichert Sind Und Bilder,Innen Zufahrten ZuAuslieferungslägernslauslieferungslägerndes Lebensmittelhandels Dicht MachtanannteLage Aufmerksam Zu Machen,Nicht Mehr Erforderlich Sind。“

Weitere信息单元agrav.is / bipk

Bildzeile:

Am Schiffsanleger neben dem genossenschaftlichen Futtermittelwerk in Münster illustrierten der agravi - vorstandsvorsitzende Dr. Dirk Köckler sowie die Vorstandsmitglieder Johannes Schulte-Althoff, Jörg Sudhoff and Hermann Hesseler (v. re.) wesentliche Kennzahlen zum AGRAVIS-Geschäftsjahr 2020。

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